夢想工作室紀錄之二:開始丈量以及易經鄰居

7/22我們回到租屋處，準備丈量房屋尺寸以便規劃，順便再好好打量這還不熟悉的地方，為什麼會一個禮拜不到就決定這邊呢?老套的說就是一個感覺啦!仔細理性評估，我列出下列幾點：

1. 交通方便，就在北投捷運旁(不要跟我說北投很遠><)聽說年底北投捷運會開設2號出口(仲介的推銷詞之一)。


2. 環境優美，附近大樓都很新穎，花草植物也相當多，陽光充足(有點西曬，根據妃妃的說法是越曬越旺，她說這也是常見推銷術語之一XD)，寧靜舒適(進去有一種可以定下心的感覺，應該可以改稿千遍也不厭倦...)。
   
3. 價格，同社區另一戶開價較高(不曉得後來是否有降低，已經是3個月前問的了)，租金金額剛好介於付的出來但會很緊的邊緣，就是看要縮衣節食存房租，還是繼續舒適窩家裡，而30歲的年紀想闖一闖的心很強烈就大膽(或一時衝動??)的選擇了前者 ...

大概就是醬吧，心裡想要就替自己找很多理由XD ...

丈量完後要準備離開，隔壁的易經老師出現了，馬上問了我們生肖並指點我們一二(座位方向選擇，要我們趕快結婚生女兒…ㄜ…扯很遠)，看來是相當有趣的人，讓我這不算命的人開始心癢癢了…呵呵XD

夢想工作室紀錄之一:租屋過程

2010年7/16星期五外出去吃飯，騎機車經過牙口義大利麵餐廳，總會看看旁邊之前詢問過的店家是否租出去了，結果仍是還沒(約3個月了還沒租出去)，才剛要回頭赫然發現轉角的店家也在招租，我趕快叫惇趕快回頭，馬上去看個究竟!

一樓大門開啟，二樓東森房屋仲介正在向一位客人介紹，賣價1680萬，租金3萬含車位，我們詢問是否可以不要車位呢?仲介林先生說可以，我們雙方詢問的一些基本資料後，約莫15分鐘我們就離開回家。

回到家後心裡蠻激動的，這真是個理想的地方，想租的念頭很強烈，問問惇的想法，他也覺得不錯(老爺有反應表示我希望很大)，接著隔天週末照例回台中家，也跟家人討論了一下。幾天之中和惇一直評估是否有辦法負擔租金/裝潢設備以及對未來的規劃等等問題，接著7/19，我實在按耐不住，決定打電話約仲介看第二次房子，當時我緊張的要命，都靠老爺的談判了!就在這一天，我們表明有租下來的意願並就請仲介把房東約出來談最後細節。

7/20下午6點，房東出現了，是一位整脊醫師(根據報導大部分房東都是醫師XD) 看起來也是個狠角色，當然還是靠老爺出馬，雙方你來我往後，終於談定價格與租期，就這樣接下來5年的落角處定案了!

7/21下午2點半簽約，拿了鑰匙，我們開始已經踏出這一步了，在家工作6年的生活要開始轉變…

CDIP：A+的設計- 2007年9月16日演講-丹麥Fredrick Rickmann演講內容筆記

● 講者介紹：
Frederick Rickmann (丹麥)
現任DESIGN/NORD創辦人之一，曾任丹麥設計師協會會長，目前亦為斯堪地那維亞設計學院董事長；其專精於設計以及開發結合人性與科技的產品－如行動電話、家庭娛樂設備（音響、DVD）、電腦與醫療器材等。在台灣亦有許多成功的案例獲得業界的肯定。

● CDIP整理的演講重點：
第一部分：
全球品牌
認識品牌的運作之道
建立品牌的機制-給管理者和設計師的一些概念

第二部分：
案例介紹
朝著正確的方向傳達正確的訊息
應避免的陷阱-從錯誤中學習
需要多少投資?有什麼樣的好處?

第三部分：
結論與觀眾問答時間

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一、開場：簡介帝山諾designnor
公司網站：http://www.designnord.com.tw/

二、演講內容

Program1
1. The original global brands.
2. Understanding how branding words.
3. The mechanics of a brand.

Case參考：CADBURY’S 巧克力
Website：http://www.cadbury.com/
大約從1940.50年代就開始有品牌專家，不過其實更早之前就有品牌的概念了。
先從CADBURY’S 巧克力這個老牌子的案例來看。這是一個英國的巧克力品牌，當初在世界各地都有英國(大英帝國)的殖民地，CADBURY’S 巧克力想要將產品銷售到這些殖民地，於是針對各殖民地的特色與需求做品牌的發展與銷售，各地工廠意建立良好的員工訓練與福利，強化殖民地的員工對品牌的信心與忠誠。每幾年亦有針對品牌logo及包裝做重新設計。
Case參考：Carlsberg beer
Website：http://www.carlsberg.com/
此logo從最早以前沿用至今。此品牌後來發展相當多的副品牌。
Case參考：LV
Website：http://www.louisvuitton.com/
Case參考：IRMA SupermarketsWebsite：http://www.irma.dk/includefiles/moduler/ccms/show_page.asp?iMappeID=96&sSideNavn=Historie (這邊可以看到歷史的沿革)
這是一間丹麥的中價位超市。 2001年的這一次改商標，讓女孩抬頭挺胸便有自信，此舉亦花費數千萬元設計費。
Case參考：Volkswagen
Website：http://www.vwasia.com/publish/vwasia/taiwan/cn.html

1. The evolution of branding
◎ The evolution of branding-1
(1.) Imperial Trade:1851-1949 (Company quality)
(2.) Advertised Branding:1950-1975 (Product performance)
(3.) Related Identity:1975-1995 (Lifestyle and personal identity)
(4.) Corporate Action:1995-2015 (Ethics and company responsibility / Consumer protection / Sustainability-Virgin, Body shop)
◎ The evolution of branding-2
(1.) A company style as a from of quality assurance
(2.) A consumable product-encouraging habits
(3.) The company-a logo, but with little meaning
(4.) … (沒抄到^^”)

2. A brand isn't graphic-It’s a carrier of knowledge

此圖應儘量達到平衡，哪裡不足就應該補強。

3. What’s a brand
A brand is a MESSAGE.
A brand is a Communication about
- Your identity.
- Your thinking and business philosophy.
- Your qualities and core values.
- Your style.
- Your ambitions and goods.

Your Customers： Your brand communicates：
Understand Your Identity
See, Feel Your thinking
Listen, hear Your qualities and core values.
Experience Your style
Appreciate, react Your ambitions
Identify their own dream
Buy
→ Your competitors - try to follow.
如果你的品牌符合消費者認同，就會購買你的商品，不論價格多寡。
同業也無法因為仿冒或技術跟進就取代之。
如果你是台灣的品牌，可以強調此點，不一定要用歐美的品牌形象。

4.Definitions:
CIS = Company Identity System 企業識別系統
↓提升
CBI = Corporate Brand Identity企業品牌形象

到底如何協助企業成立一個品牌，或是營造一個有價值的產品，客戶不一定是指一般消費者，ODM 、OBM皆可(例如手機晶片商去接Nokia的案子)。


Program2
(1.) Case stories
(2.) Cross-Branding-ideal for ODM companies.交叉品牌的建立
例如：Moto + D&G / ipod + Nano (red) / ipod + U2合唱團 / LG 手機+ Prada …etc.
(3.) What’s the investment and what are the benefits?
(4.) Communicating the right message.如何透過品牌傳達正確的訊息

Case study: eva solo / stelton

Me-too的產品結束第一個產品時，要再研發第個產品，必須再付出第二次成本。
而導入CBI的產品只需付出第一次的成本，可以在市場上me-too的兩倍的時間內，依舊不衰退。

Case study: 9000 power+ / procare / XXTON

本文的案例皆可在網站中看到相關資料

CDIP：A+的設計- 2007年9月16日演講-韓國張同鍊教授演講內容筆記

今年9月參加CDIP的講座活動：
「CDIP提升商業設計計畫-躋身卓越品牌的加速器：A+的設計 」
我對其中2位講者的演講內容有部分整理，擷取其中的片段PO在這邊。

第一篇：韓國-張同鍊教授

張同鍊教授
候任國際平面設計聯合會主席、2005-2007韓國首爾弘益大學品牌及設計管理學教授。曾為韓國Design Focus 、港 Steiner & Co以及 Infinite 集團服務，1991，成立DC&A設計公司，曾經一度是亞洲知名的識別設計公司的代表，1999，國際品牌顧問公司Interbrand收購了該公司， 2002，為韓國世界盃足球賽設計會徽。張金鍊先生專注在韓國設計以及國際設計活動的發展，在國際設計舞台非常活躍。曾擔任2006紅點設計競賽平面視覺類評審。

1.90年代的關鍵字已經落伍，現在要看的是21世紀的關鍵字：
◇ 90’s Buzz words
Strategic
Organization
Motivation
Productivity
Innovation
Action Oriented
Integration
Synergy

◇21C’s Buzz words
Diversity
Holistic
Convergence
Multi Disciplinary
Experiential
Streamline
Knowledge Sharing
Interactive

2.Brand strategy to create brand value.
Evolving Brand Value
(a.) Corporate citizen Brand Value.
(b.) Holistic Brand Management Value.
(c.) Cultural Brand Value.
(d.) Technological Brand Value.
(e.) Collaborative Public Brand Value.
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↓
(a.) Corporate citizen Brand Value.
Case Study1. Samsung Electronics
1. Samsung Brand Convergence:
(1.) Global Brand Management Network.
(2.) In-depth Consumer Trend Analysis.
(3.) Innovative Ergonomic Product Designs.
(4.) Comprehensive Design Data Base.
(5.) Strategic Co-Branding Initiatives.Concreat Social Brand Agenda.
2. Samsung CSR Programs：
(1.) Disabled Community
(2.) Environmental Preservation
(3.) Educational in stitutes

(b.) Holistic Brand Management Value.
Case Study2. 2002年世界盃形象設計
(c.) Cultural Brand Value.
Case Study3. 601 Bisang
(d.) Technological Brand Value.
Case Study4. Borazone
(e.) Collaborative Public Brand Value.
Case Study5. Government of Seoul

為了留言而建立

幾年前曾經申請blogger放著沒用
今天看了clay的blog，為了留言上的名稱，
就又申請了一次

到處申請blog卻都擺著沒用
感覺好像很不環保
有一絲的愧疚...